Flow – Marc Lammers

Flow van Marc Lammers is een leuk boek over teams. Op basis van zijn praktische ervaringen aangevuld met theorieën.

3 van de 5 sterren

Dit boek lezen als je:

  • Coaching interessant vindt
  • Sportmanagement boeiend vindt

Dit boek niet lezen:

  • Een interessante biografie wilt lezen
  • Diepgaande theorie wilt bestuderen

Opbouw
Het boek is opgebouwd op basis van de Flow –opstelling. De 11 omstandigheden die volgens Marc Lammers (blz.16) nodig zijn om tot flow te komen.

  1. Collectieve ambitie
  2. Gezamenlijk doel
  3. Teamwaarden
  4. Persoonlijk doel
  5. Vertrouwen
  6. Commitment
  7. Krachtenbundeling
  8. Feed forward
  9. Veiligheid
  10. Innovatie
  11. Focus

Modellen
Vcsikszentmihalyioor mij zaten er een aantal nieuwe modellen in die mijn gevoel op mijn werk in een perspectief plaatste. Zoals het de balans tussen uitdagingen en vaardigheden(blz. 14).

In het boek lees ik ook terug dat Marc Lammers voor een flow blijft communiceren over het waarom. Vanuit het model van Simon Sinek (blz. 25)Waarom een team een bepaald doel heeft. Het waarom lijkt essentieel om mensen te blijven motiveren en om een gezamenlijke richting te houden.

Meten is weten
De focus op feedforward, wat kan er de volgende keer beter, in plaats van feedback vind ik sterk en helpt naar mijn idee ook om echt het beste uit mensen te halen. En om dit op basis van feiten te doen die echt gemeten zijn, dat spreekt me nog meer aan (blz. 121). De toevoeging om deze data te gebruiken om mensen inzicht te geven in hun eigen data in plaats van hen daarmee aan te vallen(blz. 125) vind ik ook aanspreken om teams te bouwen en niet af te breken.

Ontdekken en kennis opdoen
In het boek komt ook het sterk naar voren dat Marc Lammers open staat voor andere sporten. IJswaterbaden vanuit het paardrijden via Ankie van Grunsven. Of judo (blz. 98), Cor van der Geest “ Als jij een keer op de paal schiet, is dat pech. Als jij twee keer op de paal schiet , is dat heel veel pech. Als jij drie keer op de paal schiet, dan doe je iets niet goed”

Conclusie
Flow van Marc Lammers is een interessant boek over de samenwerking van teams. Voor sportteams en kleine MKB’s vind ik het heel logisch. Voor grotere organisaties zie ik uitdagingen. Maar het boek geeft zeker een paar leuke inzichten en handvaten om door te gaan.

Nooit meer te druk – Tony Crabbe

Fantastisch boek als je het voel hebt dat je af en toe geleefd wordt. Vooral door je werk en als je daar iets aan wilt veranderen

5 van de 5 sterren

Dit boek lezen als je:

  • Open staat voor nieuwe ideeën
  • Je het gevoel hebt dat je te druk bent

Dit boek niet lezen als je:

  • Houdt van drukte en er niks aan wilt veranderen

Persoonlijke interesse
Tijdens mijn zwangerschapsverlof zag ik dit boek vaak voorbij komen. En mensen gaven aan dat ze er wat aan hadden. Voor mijn verlof werkte ik meer dan 50 uur per week en ik wist dat ik dit niet zou willen als ik weer zou gaan werken. Dus naast “Nooit meer te druk” heb ik ook  “Schaamteloos delegeren” gelezen. Zodat ik meer rust zou vinden in mijn werk, zonder mijn output te verliezen. Want het geschenk van een gezin wil ik niet in de weg van mijn persoonlijke ontwikkeling laten zitten.

Langdurige gerichte aandacht
Tony Crabbe begint in “Nooit meer te druk” met dat druk zijn juist de makkelijke weg is. We hebben het druk omdat we niet voor de moeilijke weg kiezen(blz. 15). En ontspanning is niet het tegenwicht tegen drukte, maar juist langdurige gerichte aandacht (blz. 23). Hierbij moest ik gelijk denk aan “Dagelijkse rituelen” waarin grootheden uit de kunst en cultuur hun werkgewoonte delen.  Daarnaast geeft hij ook de tip om je meer te focussen op de output (blz. 49).

De mens is gericht op schaarste
Het inzicht dat me het meest bijgebleven is, is dat we gewend zijn om in schaarste te leven, maar dat we nu leven in een tijd van informatie overload. Dat gaat naar mijn idee in tegen onze natuur.

Gedragsverandering
Het laatste hoofdstuk van het boek is gericht op gedragsverandering. Wat moet nu echt gaan doen als je jezelf wilt veranderen? Tony Crabbe geeft aan dat er 2 soorten problemen zijn die je kunt willen veranderen. Technische problemen en adaptieve problemen (blz. 309).  Een adaptief probleem is een probleem dat alleen door een persoon zelf opgelost kan worden. Diegene moet veranderen in zijn manier van denken, zijn overtuigingen of zijn aannames (blz.31). Om adaptieve problemen op te lossen kun je zoeken naar de concurrerende doelstellingen die jouw tegen houden om echt iets te veranderen (blz.312)

Als je het boek van de buitenkant te dik vind, lees dan alleen de eerste 2 hoofdstukken. Daar staat het meeste in en ik denk dat je daarna wel verder wilt lezen!

Persoonlijke ervaring
Na het lezen van “Nooit meer te druk” en “Schaamteloos delegeren” heb ik mijn (werk)agenda zo ingericht dat ik tijd vrij maak op pro actief zelf dingen te starten en minder reactief op mijn inbox en fysieke verzoeken in te gaan. Dit geeft me de afgelopen weken veel rust en ook het gevoel dat ik meer impact maak. Als 2de leg ik ‘s avonds mijn telefoon weg en lees ik werk e-mails niet meer vanaf het moment dat ik met mijn dochter thuis ben. Hierdoor kan ik langdurige gerichte aandacht geven, waardoor  ik enorm van haar kan genieten. Ik heb het serieus een stuk minder druk en ik werk zeker geen 50 uur meer in de week.

Conclusie
Nooit meer te druk vind ik een fantastisch boek. Na het lezen van de eerste paar hoofdstukken heb ik dingen kunnen veranderen waardoor ik me inderdaad niet meer te druk voel!

Schaamteloos delegeren – Taco Oosterkamp

Prachtig overzichtelijk boek van Taco over delegeren. Korte en bondige hoofdstukken met wetenschappelijk onderbouwing en praktische tips.

4 van de 5 sterren

Dit boek lezen als je:

  • Geïnteresseerd bent in persoonlijkheden
  • Wetenschappelijke onderbouwing interessant vind

Dit boek niet lezen:

  • Als je niet bereid bent om tot actie over te gaan

Opbouw
Het boek is opgedeeld in 18 hoofdstukken en bij de inleiding wordt al aangegeven dat de lezer zelf in actie moet komen. Dat heb ik dan ook direct gedaan door in hoofdstuk 2 mijn bedrag te bereken.

Persoonlijke interesse
Mijn interesse voor dit boek is gestart in een periode waarin ik meer dan 50 uur per week aan het werken was en ik zag aankomen dat dit niet vol te houden was. Enerzijds omdat ik zwanger was en er in de toekomst ‘iets’ bij kon komen waar ik ook veel aandacht en tijd aan wilde gaan besteden anderzijds omdat zoveel uur werken voor te weinig ontspanning zorgt. Wat niet goed is voor de mens. Daarom wilde ik dit boek graag lezen tijdens mijn zwangerschapsverlof.

Concrete veranderingen
Ik ben nu weer een paar weken aan het werk en het lukt aardig om in de ochtend de belangrijkste punten op te pakken en mijn mail pas later aan te raken(blz.47). Dit geeft me veel voldoening en voor mijn gevoel ook minder mail.

Conclusie
Schaamteloos delegeren van Taco Oosterkamp is een interessant boek voor reflectie en om praktisch wat dingen anders te doen met een wetenschappelijk basis.